株洲航電分公司高度重視“對標一流、提質增效”工作,按照湘投集團“提升核心競爭力,推動高質量發展”工作要求和部署,深入開展“對標一流、提質增效”活動。3月2日,在廣泛征集意見建議的基礎上,召開“對標一流提升核心競爭力,提質增效推動高質量發展”專題研討會,組織班子成員、部門負責人和員工代表集中學習研討,進一步把活動抓實落細。與會人員結合自身工作實際,暢所欲言、建言獻策,進一步確立了工作目標,明確了十二項重點任務。
專題研討會上,水電聯合黨支部書記、總經理周先亮強調,分公司上下要以“對標一流、提質增效”活動為推手,深入學習領會集團關于“提升核心競爭力,推動高質量發展”的要求和部署,以對標一流企業為出發點和切入點,以加強管理體系和管理能力建設為主線,以標準化、精細化管理為手段,以提升管理水平和經濟效益為目標,進一步提升分公司經營管理水平和企業核心競爭力,實現企業高質量跨越式發展。他要求,各部門和全體員工一是要提高認識,用行動說話。要充分認識“對標一流、提質增效”活動的重要意義,自覺把思想和行動迅速統一到工作部署上。二是要明確目標,用數據說話。要結合自身工作實際,明確工作目標,確保目標制訂科學化、具體化、數字化。三是要深化措施,用效果說話。要結合重點任務、關鍵指標,制定切合實際、緊扣目標、執行力強的具體措施,確?;顒尤〉脤崒嵲谠诘墓ぷ鞒尚?。四是要加強考核,用結果說話。要把活動開展和工作考核緊密結合,抓好結果導向和過程管理,積極運用好活動成果,為推動實現高質量發展發揮積極效應。