節后第一個工作日，株洲航電分公司隆重舉行了升國旗儀式。隨后總經理周先亮主持開展了全體員工開工第一課講安全活動及節后收心會，為節后分公司安全生產奠定了良好基礎。

  根據集團印發的《關于轉發〈湖南省安委會辦公室關于組織生產經營單位開展“開工第一課講安全”活動的通知〉的通知》文件要求，在會上宣貫了文件精神，學習了新修訂的《安全生產法》《湖南省安全生產條例》，并組織觀看了《生命重于泰山》和《不可逾越的紅線》等安全警示教育片。各分管領導對分管范圍內的安全生產工作做出了部署。通過學習教育引導全體員工及時收心、掌握安全知識與相關技能，迅速進入工作狀態。

  會上周先亮總結了2022年分公司安全生產情況，肯定了過去一年安全生產工作取得的成績，全年實現了安全生產“雙零”目標（零事故，零非停）。但同時也要看到安全生產目前面臨的嚴峻形勢，安全這根弦時刻不能放松，安全生產要常抓不懈，安全防范要警鐘長鳴。他要求，今年安全生產工作要全力推進五個方面的工作：一要提高政治站位，全面落實安全生產主體責任，秉承“標本兼治，理直氣壯，從嚴從實，責任到人，守住底線”的安全理念，制定符合分公司實際的安全生產管理工作計劃和目標，指導全年的安全生產工作。二要加大全員安全培訓力度，不斷樹牢員工安全生產責任意識，提升安全生產管理能力。三要加大安全生產資金投入，確保安全措施到位。要根據集團公司安全生產費用提取和使用要求及現場的實際情況，合理足額安排安全生產費用，及時消除安全隱患和薄弱環節，防范化解安全生產過程中的各類風險。四要堅持把提高設備健康水平作為安全生產工作主線。加強設備維修保養、缺陷管理和科技創新等基礎性工作，挖掘科研成果，不斷提高設備健康水平，夯實安全管理基礎。五要緊盯重點環節的安全管理。嚴格按照上級的要求，加大機組檢修、設備預試、升級改造等安全生產重點環節管理力度，對于存在的問題嚴肅問責追責，確保全年不發生安全生產責任事故。

  周先亮指出，2023年，分公司目標任務非常艱巨，希望大家堅定信心，踏實履職，勇毅前行，為全面完成年度目標任務不懈奮斗。第一，加強黨建工作和生產經營的深度融合，深入開展勞動競賽，以黨建促安全、促發電、促發展。第二，加強安全基礎性工作質量，加強隱患缺陷排查治理，確保實現安全生產“雙零”目標，維持安全生產持續穩定局面。第三，堅持把完成發電任務作為主要工作目標。積極組織開展對標一流和提質增效活動，進一步挖潛增效、提升發電生產管理水平，力爭超額完成年度發電任務目標。第四，堅持把人才隊伍建設作為日常工作重點。加強人才隊伍建設，加大人才培養力度，用好人才第一資源，助力集團“雙千”目標實現和公司高質量跨越式發展。